2007年上市公司成长中的10大故事

　　中国船舶  （600150 行情,资料,评论,搜索）

　　输功添内力 巨轮入蓝海

　　2007年10月11日，江湖上多了一位绝世高手，他的名字叫做“中国船舶”。300元的股价不仅使其名声大噪，成为整个大牛市的标志，更让众多公司觅得成为高手的捷径。

　　记得金大叔笔下的主人公，出场之初大都武功平平，甚或命途多舛，但最终皆成绝世高手，归结起来，成功概率最高的就是得世外高人注入无上内力。而中国船舶当属该模式的典范。

　　回首中国船舶股价一年来的表现，1月31日攀上50元，两个月后攻克百元大关，8月1日，中船集团资产注入大功告成，实现民品整体上市，股票更名，中国船舶横空出世，自此之后股价一发不可收拾，8月6日突破200元大关，又复两月，终以300元成就一代绝世高手之名。

　　资产注入给中国船舶带来的脱胎换骨奇效已显，与中船集团同属央企序列的世外高人必纷至沓来，一场资产注入的牛市“武林大会”将在2008年继续上演。借助资产注入式的外延增长，投资者也许可以找到期待中的“蓝海”。

　　苏宁电器  （002024 行情,资料,评论,搜索）

　　忍痛割所爱 双雄斗犹酣

　　2007年底，苏宁收购大中，万事俱备，却突然花落国美。这一故事的意外变局，和此前永乐、大中拟合作，却由国美最终揽得永乐的版本何其相似。

　　相比苏宁30亿元的出价，国美36亿元的价格高出不少。而回想此次收购大中的前后因缘，苏宁、国美两龙头的不同气质已决定其各自在收购大中计划中的不同策略，并最终影响了故事的走向。

　　苏宁电器偏于谨慎，而且忽视了国美对于阻止市场竞争格局变化的决心；而国美一贯作风就是强势推进，加上其在并购市场屡有操刀，局势掌控更为熟稔。何况，资本并购没有永远的冤家，本就是，意欲者得，价高者胜。

　　棋一落，全局改。如今，国内家电零售市场的竞争格局，已由此前的“三国演义”演变为扎根一南一北的双雄竞争。苏宁，错失了借大中以与国美规模抗衡的机遇，而国美则凭借大中在北京市场的优势地位，在规模上拉开了与苏宁的差距。

　　不过，一个故事的结局，正是下一个故事的开始。

　　如今，国美收购大中，规模上已占据优势，但整合任务却不容轻视；苏宁虽然错失了在京城快速布局的良机，但就整体效益而言，稳扎稳打的苏宁仍然拥有与国美抗衡的实力与机会。更何况，在两家都颇为倚重的3C数码战略面前，还有宏图三胞、迪信通等众多劲敌。

　　在家电零售市场发展多年后的今天，狭路相逢智者胜。到底谁会笑在最后，还有待时间去检验。唯一可以确定的是，家电零售江湖上或明或暗的竞争，将会更加激烈。

　　中国石油  （601857 行情,资料,评论,搜索）

　　兀立峰巅寒 回归复回归

　　“初始全凭英雄气，其后方知高处寒。”

　　2007年11月5日，凭借着48.62元的开盘价，回归A股上市的中石油市值一举突破万亿美元，成为全球市值最高的公司，比排名第二的埃克森美孚足足高出一倍。

　　本来作为亚洲最赚钱的公司，考虑到“金砖四国”的高增长潜力，给个全球市值第一的位置也不是坐不得，只不过地板上的交椅好坐，天花板上的可就悬得很了。

　　中石油的股价很快就开始掉头向下，跌了个七荤八素，30元大关也没守住。一时间，无数电脑显示屏上留下了散户们送给中石油的唾沫星子。

　　人为压低的新股定价加上以资金论多寡的“打新”机制，使得大量筹码集中在机构手中，机构们再利用集合竞价炒高中石油的上市价格，以获得更多的减持收益。正所谓“成也萧何，败也萧何”，机构们利用发行定价机制的不合理之处成就了中石油的一世英名，也亲手将其毁于一旦。